Họ tin tưởng vào z0 Gravity
NÓI NGẮN GỌN
Z0 Gravity là phần mềm công cụ quản lý đa dự án:
đơn giản và dễ tiếp cận, cho phép bạn quản lý lịch trình, ngân sách và nguồn nhân lực cho các dự án của mình, bất kể độ phức tạp của dự án như thế nào!
Cam kết của chúng tôi:
Tạo sự đơn giản cho mọi tổ chức trong việc quản lý các dự án của họ với một từ khóa duy nhất:
Sự-đơn-giản!
Tìm hiểu z0 Gravity qua cái nhìn.
Kế hoạch, ngân sách, lịch trình... Một cái nhìn tổng quan và chiến lược về tiến trình dự án của bạn trong thời gian thực chỉ trong một thoáng nhìn!
Bạn là...
Một doanh nghiệp công cộng
Tập hợp những nhân tố trong dự án của bạn thông qua một phần mềm chung!
Tìm hiểu cách làm !Một tổ chức công cộng
Chào mừng bạn! Hãy liên hệ và để chúng tôi hướng dẫn bạn.
Hãy bắt đầu tại đây !Dịch vụ và phương pháp
z0 Gravity là giải pháp quản lý danh mục dự án mà bạn đang mong đợi. Và vì chúng tôi cũng chuyên về quản lý thay đổi, chúng tôi có thể đào tạo bạn, thậm chí hỗ trợ bạn trong việc xem xét chiến lược của mình về chủ đề này!
Chúng tôi đề xuất cho bạn 3 phương pháp :
+
Giải pháp phù hợp
Chúng tôi tùy chỉnh giải pháp của z0 Gravity để phù hợp với nhu cầu và môi trường làm việc của bạn.
+
Giải pháp phù hợp
+
Đào tạo
Bên cạnh cung cấp giải pháp phù hợp, chúng tôi cũng đào tạo bạn hiểu rõ về z0 Gravity để đáp ứng mục tiêu của bạn.
+
Giải pháp phù hợp
+
Đào tạo
+
Hỗ trợ
Bên cạnh giải pháp và đào tạo được tùy chỉnh phù hợp, chúng tôi còn đồng hành cùng bạn qua các buổi thảo luận và cập nhật để đảm bảo sự phù hợp trong suốt quá trình.
Bài viết của chúng tôi
Logiciel de gestion de portefeuille projets : Le guide ultime pour optimiser votre activité !
PMO
Les logiciels de gestion de portefeuille projets (outil PPM, logiciel PMO) se classent parmi les outils technologiques les plus performants pour atteindre vos objectifs. Ils sont devenus incontournables face à la multiplication des projets et des enjeux. Les logiciels de gestion de portefeuille projets (outil PPM, logiciel PMO) se classent parmi les outils technolo
Đọc bài viếtOutil de gestion de projet collaboratif
PMO
Outil de gestion de projet collaboratif Découvrez quelques pistes pour fédérer vos équipes et favoriser l'intelligence collective au travail grâce à un Logiciel de gestion de projet collaboratif
Đọc bài viếtTableau de bord projet : comment le créer ?
PMO
Analyser, arbitrer, décider. Tel est le quotidien de tout chef de projet et de tout décideur au sein d’une structure. Mais comment s’assurer de prendre les bonnes décisions ? C’est précisément là qu’un tableau de bord projet trouve son intérêt.
Đọc bài viếtPlan de charge projet : comment optimiser, arbitrer ?
PMO
Plan de charge projet, Manager correctement les projets de votre structure implique notamment de les mener à bien dans les délais et les coûts impartis en garantissant une affectation optimale des compétences sur les projets. Un pilotage efficace des projets repose donc sur la mise en place d’un plan de charge projet clair, simple et précis.
Đọc bài viết